Трансформация бизнеса
5 шагов.
60 и дневный онлайн-курс: для микро-предпринимателей, которым критично важно трансформировать свою деятельность в растущий системный бизнес. Ваши 5 шагов к другой скорости, к другому масштабу, к другому уровню доходов.
Пошаговая стратегию перехода в другую лигу.





Мы часто говорим, что занимаемся бизнесом, но на самом деле мы просто работаем. Как правило, мы работаем не так как хотим, и не столько сколько хотим, а лишь обслуживаем бизнес.

Эта ситуация вызвана не отсутствием ресурсов или знаниями, а
образом мышления на уровне «специалиста». Мы пытаемся решать фундаментальные бизнес-задачи поверхностными инструментами, которыми они не решаются.

Чтобы начать строить растущий бизнес, работающий по другим правилам, бизнес который работает на Вас -
необходимо изменить свое мышление.

Этот курс - даст Вам пошаговый алгоритм создания эффективной системы внутри бизнеса, через внутренее развитие и изменение модели принятия решений. Он станет трамплином из самозанятости и состояния работы на себя - в системный растущий бизнес.


Петр Пономарев
Основатель клуба Challange
Что случится с Вами и Вашим бизнесом
Программа курса
Начало
Начало
Активация курса. Мини-аудит. Анкета и согласие с правилами и условиями прохождения.
7-14 дней
7-14 дней
Первый модуль. Смена мышления
Модуль, в котором мы меняем базовые установки и прокачиваем предпринимательское мышление: как результат - видите цели другого масштаба, страх перестает мешать действовать, получаете навык личной эффективности.
Урок 1. Масштабные цели:
  • Блок 1. Ограничивающие факторы
  • Блок 2. Личные цели и цели бизнеса
  • Блок 3. Личные цели
  • Блок 4. Цели бизнеса
  • Блок 5. Механизм достижения целей
  • бонус 1. 4-х фазная модель мотивации
Урок 2. Проработка страхов и ограничений, мешающих быть эффективным предпринимателем.
  • Блок 1. Миф о нехватке ресурсов
  • Блок2. Метод планирования вне ресурсов методика "прогрессивного jpeg"
  • Блок 3. Проблема нехватки компетенций
  • Блок 4. Стремление к стабильности как отказ от результатов.
  • Блок 5. Ошибка избегания ошибок
  • Блок 6. Обесценивание личного времени - как потеря ресурса
  • Блок 7. Философия нищеты. Как модель деструктивного мышления.
  • Блок 8. Как преодолеть страх неопределенности и страх ответственности.
  • Блок 9. Работа со страхом оценки
  • Блок 10. Как страх ошибок блокирует развитие.
  • Блок 11. Чего на самом деле показывает страх масштаб
Урок 3. Принятия решений в неопределенности
  • Блок 1. Модель принятия решений предпринимателя.
  • Блок 2. Горизонт решений
  • Блок 3. Механизм принятия решений в неопределенности
  • Блок 4. 3 уровня осознанности в принятии решений
Урок 4. Дисциплина и управление собой
  • Блок 1. Модели интерпретации событий
  • Блок 2. В чем заключается личная эффективность
  • Блок 3. Управление контекстом
  • Блок 4. Модели приоритетов
  • Блок 5. Инструменты тайм-менеджмента
  • Блок 6. Модель эизненных принципов
  • Блок 7. Проактивность и реактивность
  • Блок 8. Что такое на самом деле самодисциплина
Урок 5. Бизнес мышление против мышления ремесленника.
  • Блок 1. Различия в мышлении предпринимателя и ремесленника
  • Блок 2. Ключевой показатель эффективности самозанятости и бизнеса
  • Блок 3. Ценности предпринимателя
ПРАКТИКУМ: 9 РЕШЕНИЙ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
10-12 дней
10-12 дней
Второй модуль. Меняем качество управления.
Модуль, в котором, мы учимся принимать более эффективные и качественные решения и использовать ресурсы для достижения максимальных результатов.
1. Делегирование: постановка задач и контроль

  • Главный принцип делегирования
  • Доверие в делегировании
  • Предмет делегирования
  • Что нужно делегировать, а что нельзя делегировать
  • Кому делегируем
  • Контроль
  • Как ставить задачи специалисту
  • Процедура делегирования
2. Планирование и отчетность
  • Принципы планирования
  • Виды планирования
  • Предмет и ключевые показатели планов
  • Процедура планирования
  • Отчетность
3. Как создавать бизнес-процессы
  • Элементы бизнес-процесса
  • Как просто описывать бизнес-процесс
  • Виды бизнес-процессов
  • Сложности при описании бизнес-процессов и пути их разрешения.
  • KPI, как способ измерения качества процесса
4. Оптимальное использование ресурсов.
  • Основной ресурс – финансы
  • Сотрудники как ресурс
  • Продукт как ресурс
  • Бизнес-процессы как ресурс
  • Видение как ресурс
  • Анализ возможностей компании
5. Управленческое решение.
  • Что такое управленческое решение?
  • Уровни управленческого решения.
  • Подготовка к принятию решения
  • Алгоритм принятия решения
7-10 дней
7-10 дней
3. Модуль: 5 шагов в маркетинге.
1.Позиционирование и упаковка
  • Целевая аудитория
  • Как узнать кто ваша целевая аудитория?
  • 9 элементов упаковки
  • Формула позиционирования бизнеса
  • Ценовое позиционирование
  • Текст о компании
  • Трансляция через социальные сети
  • Персональный бренд
2. Продукт
  • Определение продукта
  • Элементы правильной продуктовой линейки
  • Развитие продукта.
  • Опции как способ увеличения продаж.
  • 7 элементов упаковки продукта
3. Воронка продаж
  • Элементы воронки продаж
  • Лид-магниты и их использование
  • Линейка предложений для воронки
  • Контентный план для воронки
  • Поиск исполнителей постановка задач и контроль

4. Лидогенерация и работа с трафиком
  • Современные каналы привлечения трафика
  • Система показателей в оценке качества трафика.
  • Планирование трафика.
  • Обязанности лид-менеджера и таргетолога
  • В штат или аутсорс
  • KPI маркетолога и таргетолога

5. Работа с контентом.
  • Как работает контент сегодня
  • Типы и виды контента
  • Выбор контентной стратегии
  • Facebook и VK
  • Email рассылка
  • Youtube
  • Instagram
  • Блог
  • Монетизация контента
  • Построение плана контента
  • KPI контент-менеджера.
Практикум: 10 практических шагов здесь и сейчас
7-10 дней
7-10 дней
4. Модуль: 5 шагов в продажах
  1. Магия высокой конверсии
  • Принцип высокой конверсии
  • 30 точек повышения конверсии на Вашем продающем сайте
  • Алгоритм эффективного лендинга
  • Сегментация как способ увеличения конверсии
  • Алгоритм эффективного оффера
  • Анатомия продажи
2. 9 способов повысить средний чек

3. Как сделать системной работу с повторными продажами

  • CRM - цели, задачи,
  • Базовый скрипт повторной продажи
  • Быстрый запуск системы лояльности
  • Принципы сегментации
  • Способы автоматизации касаний
  • Базовый цикл 21 неделя.
4. Организация отдела продаж
  • задачи отдела продаж и ключевые показатели
  • отдел продаж из одного человека
  • быстрое масштабирование отдела
  • мотивация продавцов
  • как нанимать руководителя + мотивация и KPI
  • найм и ввод в должность продавцов
  • амбициозные план отдела продаж: что планировать и как выполнять
  • обучение отдела продаж
5. Продажа через вебинары и консультации
  • алгоритм вебинара
  • алгоритм консультации
  • алгоритм продающего выступления
  • продающая презентация. (видео)
Практикум: 6 шагов здесь и сейчас
7-10 дней
7-10 дней
5. Модуль: 5 шагов в команде

1. Ориентация на ценности
  • управление через ценности и через власть. Разница
  • алгоритм внедрения управления через ценности
  • конституция компании
  • принципы
  • принципы сильной команды.

2. Техника найма сильных сотрудников
  • система найма: принципы
  • HR-портал – презентация компании
  • вакансия
  • собеседование
  • испытательный срок
  • процесс + обучение
  • мотивация и система оплаты

3. Внедрение результативного обучения и коучинг-модель
  • обучение в компании
  • виды и типы обучения
  • мастер-майнды, коучинг-сессии и разборы

4. Основы мотивации на сверх результат
5. Системы управления и постановки задач.

Практикум: три внедрения здесь и сейчас
1 день
1 день
Живой вебинар. "Стратегия трансформации"
Пошаговый алгоритм перехода из самозанятости в системный бизнес
До завершения акции:
Загрузка таймера
VIP

50 000₽
+
Персональный аудит стратегии и личная консультация
Принять участие
Клуб. Тариф "Club"

45 000₽
29 500₽
за 3 месяца
Полный доступ к курсу и ко всем
возможностям клуба


За 12 месяцев Вы полностью измените себя и свой бизнес, выйдете на другой уровень результатов и 1 млн рублей чистой прибыли в подарок.

Среда трансформации бизнеса и жизни:
Персональная коучинг-линия с экспертами.
Регулярные мастер-майнды и встречи по решению бизнес-задач.
Доступ ко всем тренингам и курсам проекта
Качественная обратная связь и курирование всех курсов и тренингов, живой тренинг в Москве в подарок.

Принять участие
Для резидентов клуба Challenge (кроме тарифа Start) курс бесплатный
Tilda Publishing
ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ ОБ АВТОРЕ: Петр Пономарев
Про предпринимательство без соплей, пафоса и позерства. В бизнесе с 2002 года. Не скрывает своих провалов и поражений, открыто и честно говорит о бизнес-реальности без "волшебных таблеток" и "успешного успеха". С 2008 года помогает предпринимателям масштабировать бизнес через внутренние изменения.

Автор трансформационных программ для собственников "Путь Собственника" (Сан-Диего), Границы Целей (Новая Зеландия).

Сегодня владелец управляющей компании ProVocation, контентного агентства "ConFabrique", и клуба предпринимателей Challenge. Компания ProVocation занимается внешним управлением компаниями, помогает им достигать целей другого уровня.
Made on
Tilda